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以奮鬥為本

良(liáng)好的溝通+積極的進取心(xīn)+強烈的責任感

始終堅信人力資源是第一資源,推崇以人為本(běn)、服務(wù)社會的價值觀。優秀的人才是(shì)事業(yè)發展的基(jī)石;實施人才戰略(luè),建立一支敬業、團結、創新的高素質人才隊伍,推動企業兩個文明建設,為企業的發展提供可靠的人(rén)力(lì)資源保證。

戰略規劃

1、努力培養造就一支具有戰略思(sī)維能力和現代企業經營管理水平,具有開拓創業精神和社會責任感的企(qǐ)業經營(yíng)管(guǎn)理人員隊伍。確保企業管理高效、科學、 和諧。

2、努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍,增強(qiáng)企業自主創(chuàng)新能力,確保(bǎo)公司產品在技術上保持領先優勢。

3、努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練(liàn)的技工隊伍(wǔ),確保產品質量。

戰略實施

1、識才:通過網絡、人力(lì)市(shì)場及社會(huì)關係推薦等多種渠道,公平、公正招聘各類優秀(xiù)管理人才、技術人員、技術工人。重視實踐工作中識別人才。

2、育才:公司(sī)內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司企業文化,造就符合本(běn)公司要求的(de)高素質員工的必要手段,要通過培訓(xùn)不斷提高員工(gōng)綜合素質(zhì)。要重視實踐錘煉(liàn),高標(biāo)準、嚴要求,培養(yǎng)各(gè)類人才。

3、用才:為員工提供施(shī)展才華的平台,人盡其才(cái),使員工與企業同步成長提高。

4、聚才:堅持以人為本的的管理理念(niàn),建立優秀人才的管理體製、激勵機製、分配製度,以發展的事業、優厚的(de)待遇、人性的管理吸引人才、留住人才,讓真正具有才(cái)能的人成(chéng)為(wéi)公司發展的主力軍!

 

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